Business Processes

Аналіз і модернізація бізнес-процесів

Та сама системна логіка застосовується до процесів: спочатку мета і межі, потім вузьке місце, суперечності, ресурси, альтернативи і перевірка.

Авторська методологія

Методологію розробив Олександр Корецький на основі багаторічної інженерної, проєктної та консультаційної практики і формалізував для системного аналізу технічних, технологічних та бізнес-задач.

01

Базова послідовність

Мета → Межі процесу → Поточний стан → Вузьке місце → Суперечності → Ресурси → Альтернативи → Перевірка → Перебудований процес → Метрики.

02

Застосування

— операційні процеси;

— взаємодія підрозділів;

— закупівлі та погодження;

— продажі й обслуговування;

— технічне управління;

— процеси прийняття рішень;

— модернізація наявних процедур без автоматичної заміни всієї системи.

03

Цифрова реалізація

Методологія може стати основою спеціалізованого цифрового інструмента. Окремий продукт буде представлено тільки після появи реально працюючої реалізації.

Koretskiy Consulting

Oleksandr Koretskiy

OLEKSANDR KORETSKIY PR AGENCIJA ZA TEHNIČKI KONSALTING FUTOG

Аналіз і модернізація бізнес-процесів | Koretskiy Methodology