Analiza i modernizacija poslovnih procesa

Metodologiju je razvio Oleksandr Koretskiy na osnovu dugogodišnje inženjerske, projektne i konsultantske prakse i formalizovao je za sistemsku analizu tehničkih, tehnoloških i poslovnih problema.

Cilj → Granice procesa → Trenutno stanje → Usko grlo → Kontradikcije → Resursi → Alternative → Provera → Redizajnirani proces → Metrike.

— operativni procesi;

— međusektorski tokovi;

— nabavka i odobravanja;

— prodaja i korisničke usluge;

— tehničko upravljanje;

— procesi donošenja odluka;

— modernizacija postojećih procedura bez automatske zamene čitavog sistema.

Metodologija može biti osnova specijalizovanog digitalnog alata za analizu i modernizaciju poslovnih procesa. Poseban proizvod treba predstavljati tek kada postoji stvarna radna realizacija.